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近日，湖南湘投轻材科技股份有限公司（以下简称“湘投轻材”）《先进铝基复合材料轻量化制动盘产能建设项目可行性研究报告》（以下简称《可研报告》）成功通过专家评审。 评审会上，由中国中车首席技术专家刘豫湘、中南大学黄启忠教授等9名专家组成的专家组审阅了项目资料，听取了湘投轻材及项目编制单位情况汇报，现场踏勘了项目拟实施用地，并对《可研报告》进行了质询和深入研讨。专家组对项目给予高度评价，认为《可研报告》及评审资料齐全，内容符合实际，有较强针对性和可操作性，一致同意《可研报告》通过评审。 本次可研评审会的成功召开，标志着项目前期工作取得重大进展，为投产建设奠定了坚实基础。湘投轻材将充分利用泸溪县资源优势和上游产业优势，加快推动先进铝基复合材料轻量化制动盘产能建设项目落实落地，为实现“三高四新”美好蓝图贡献力量。

今年6月是全国第22个“安全生产月”。为积极营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，提升应对突发安全风险和应急处置能力，6月8日，湘投集团在湖南发展株洲航电分公司举办2023年“安全生产月”启动仪式暨防洪度汛综合应急演练活动。省国资委二级巡视员戴雪峰，集团党委书记、董事长李勇，党委副书记、副董事长、总经理李艾东，党委领导张军、石小明、陈景鸿、彭亚文、韩智广出席启动仪式并现场观摩演练。与会领导共同启动“安全生产月”活动启动仪式上，戴雪峰指出，湘投集团作为我省综合性能源投资建设运营唯一省级平台，承担着保障壹号娱乐供应与安全的重大责任，坚持统筹发展与安全，牢牢守住了企业发展的安全红线底线，工作成效显著。就抓好下阶段安全生产工作，他强调，一是持续树牢安全发展理念。强化安全生产政治责任担当，着力防范化解安全生产重大风险，以高水平安全保障企业高质量跨越式发展。二是不断压实安全主体责任。坚持“党政同责、一岗双责”“三管三必须”和全员安全生产责任，形成全员会安全、全员抓安全、全员要安全的企业良好安全氛围。三是大力提升本质安全水平。要持续加大安全投入，加大安全技改力度，加强安全专业化队伍建设，持续抓好安全生产各项工作，持续为我省打好安全生产翻身仗贡献湘投力量。上午11时许，李勇宣布“演练开始”，由湘投集团主办，湖南发展株洲航电分公司承办，地方应急力量协办的防洪度汛大型联合应急演练正式拉开序幕。演练人员开展河水漫堤应急处置对溺水人员进行紧急救援此次演练模拟场景为湘江流域遭遇五十年一遇的超标洪水，株洲航电枢纽水电站出现险情，针对防洪度汛过程中常见突发事件设置全厂失压恢复自用电、船只失控救援、水淹厂房应急处置、河水漫堤应急处置、人员溺水救护等演练科目，旨在检验水电站应对汛期可能发生的各种突发事件的应急响应和紧急处置能力，以及应急救援体系快速反应能力，评价防洪度汛应急预案的科学性、有效性和合理性。演练结束后，李艾东对应急演练进行点评。他指出，本次演练科目设置合理，演练过程有序、处置科学有效，达到了预期效果。他要求，各企业要逐步从有脚本演习提升到无脚本演练，从实战出发，科学应对真实演练各种可能发生的应急情况。认真总结演练经验，进一步完善应急预案，反复摔打，不断强化应急演练，做到“以演强训、以练打赢”，打造一支训练有素、指挥科学、反应迅速、召之即来、来之能战、战之能胜的应急队伍，为企业安全发展提供坚实的保障。启动仪式上，全员观看了全国2023“安全生产月”宣传片。陈景鸿部署了集团2023年“安全生产月”工作方案。省国资委、省能监办、株洲市发改委及其他协办单位有关负责同志参加此次活动，集团高管，各部室、二级公司主要负责人、安全生产分管负责人、安全生产部门负责人，三级公司主要负责人参加活动。集团系统广大干部职工线上观看了启动仪式和应急演练视频直播。

6月8日，湘投集团召开安全生产“以案示警 以案促改”会议，全面部署集团安全生产工作。集团党委书记、董事长李勇出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李艾东主持会议，党委领导张军、石小明、陈景鸿、彭亚文、韩智广出席。 李勇指出，安全责任重于泰山，各企业要进一步提高认识、压实责任、完善措施，以雷霆之势迅速查漏补缺，织密安全网，筑牢防火墙。就进一步抓好集团安全生产工作，他强调，一要认清形势，切实树牢安全发展理念。深刻认清安全生产严峻形势，时刻绷紧安全生产这根弦，出实招、求实效；压紧压实安全生产责任，严格落实安全生产第一责任人责任，将《安全生产法》明确的企业主要负责人7条法定职责铭记于心。坚持安全生产“三管三必须”，全面落实全员安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感，切实把安全生产放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上；始终守住安全生产第一效益，坚持一手抓发展、补短板，一手抓安全、固底板，用安全促发展，用发展保安全。二要举一反三，迅速开展安全隐患排查整治。迅速开展研判部署，在全面分析研判企业安全风险的基础上，迅速部署开展全员参与、全覆盖的安全生产大排查大整治；始终紧盯重点关键，要以重大事故隐患排查整治为重点，结合企业实际，制定检查方案，确定检查内容，对照检查标准，做到真排查、查真隐患；坚决做到隐患闭环，既要下好“防”的先手棋，也要拿出“治”的制胜招。各级企业要对排查出来的安全隐患迅速整改，坚决做好整改闭环，及时把风险隐患消除在萌芽状态。三要多措并举，坚决维护安全发展大局。抓紧完善安全监管体系，突出抓好安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系达标建设工作，按照集团既定的工作部署，能快则快，争取尽快达到最好效果，提升企业防范化解安全风险和隐患能力；不断提升安全管理专业能力和水平，践行“专业专注”的集团企业文化核心理念，完善安全生产机构设置和人员配备，将专业的事交给专业的人干。加强培训考核，定期开展安全培训和应急演练，不断提高全员安全意识和能力水平；坚持从严从紧监督管理，强化斗争精神，敢于较真碰硬，坚守原则底线。加强监督问责，奖罚分明、奖惩并重，营造企业良好安全文化氛围。要切实担负起促一方发展，保一方平安的政治责任，用高水平安全保障集团高质量跨越式发展。 陈景鸿通报了集团当前安全生产总体情况及存在问题，部署了下阶段安全生产重点工作。相关子企业对企业安全管理存在的问题作了剖析发言，提出了针对性改进举措。 集团高管，各部室和二级企业主要负责人、安全生产分管负责人、安全生产部门负责人，生产经营类三级企业主要负责人参会。

“如果家里天然气发生泄漏，该怎么办？”“你们知道什么灶具和热水器符合安全使用规范？”为提升中小学生防范燃气安全事故的意识，6月13日，湘投燃气（永州）有限公司联合永州零陵区徐家井小学，开展“争当燃气小专家，我把安全带回家”安全宣讲活动。 活动现场 在徐家井小学多媒体教室，湘投天然气有关负责同志化身“燃气专家”，给学生们带来了一堂生动有趣的燃气安全知识讲座，并通过有奖问答的形式，向孩子们普及了天然气基础知识、燃器具使用注意事项、燃气泄漏应急措施等，提升了他们对燃气安全知识的认识。讲座现场气氛热烈，学生们认真听讲，做好笔记，踊跃发言，人人争当“燃气小专家”。 活动现场 徐家井小学对湘投燃气（永州）有限公司来校开展燃气安全知识教育活动表示感谢。有关负责同志表示，通过这次有意义的科普活动，将有效提高孩子们对燃气安全使用重要性的认识，预防家庭燃气事故的发生。 自安全生产月活动开展以来，湘投燃气（永州）有限公司贯彻“个个讲安全，人人会应急”主题，持续深入开展“安全宣传五进”等安全宣传活动，广泛宣传燃气安全知识等内容，切实提升全民燃气安全意识，为居民群众安全用气保驾护航。

今年6月是全国第22个“安全生产月”。为积极营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，提升应对突发安全风险和应急处置能力，6月8日，湘投集团在湖南发展株洲航电分公司举办2023年“安全生产月”启动仪式暨防洪度汛综合应急演练活动。省国资委二级巡视员戴雪峰，集团党委书记、董事长李勇，党委副书记、副董事长、总经理李艾东，党委领导张军、石小明、陈景鸿、彭亚文、韩智广出席启动仪式并现场观摩演练。与会领导共同启动“安全生产月”活动启动仪式上，戴雪峰指出，湘投集团作为我省综合性能源投资建设运营唯一省级平台，承担着保障壹号娱乐供应与安全的重大责任，坚持统筹发展与安全，牢牢守住了企业发展的安全红线底线，工作成效显著。就抓好下阶段安全生产工作，他强调，一是持续树牢安全发展理念。强化安全生产政治责任担当，着力防范化解安全生产重大风险，以高水平安全保障企业高质量跨越式发展。二是不断压实安全主体责任。坚持“党政同责、一岗双责”“三管三必须”和全员安全生产责任，形成全员会安全、全员抓安全、全员要安全的企业良好安全氛围。三是大力提升本质安全水平。要持续加大安全投入，加大安全技改力度，加强安全专业化队伍建设，持续抓好安全生产各项工作，持续为我省打好安全生产翻身仗贡献湘投力量。上午11时许，李勇宣布“演练开始”，由湘投集团主办，湖南发展株洲航电分公司承办，地方应急力量协办的防洪度汛大型联合应急演练正式拉开序幕。演练人员开展河水漫堤应急处置对溺水人员进行紧急救援此次演练模拟场景为湘江流域遭遇五十年一遇的超标洪水，株洲航电枢纽水电站出现险情，针对防洪度汛过程中常见突发事件设置全厂失压恢复自用电、船只失控救援、水淹厂房应急处置、河水漫堤应急处置、人员溺水救护等演练科目，旨在检验水电站应对汛期可能发生的各种突发事件的应急响应和紧急处置能力，以及应急救援体系快速反应能力，评价防洪度汛应急预案的科学性、有效性和合理性。演练结束后，李艾东对应急演练进行点评。他指出，本次演练科目设置合理，演练过程有序、处置科学有效，达到了预期效果。他要求，各企业要逐步从有脚本演习提升到无脚本演练，从实战出发，科学应对真实演练各种可能发生的应急情况。认真总结演练经验，进一步完善应急预案，反复摔打，不断强化应急演练，做到“以演强训、以练打赢”，打造一支训练有素、指挥科学、反应迅速、召之即来、来之能战、战之能胜的应急队伍，为企业安全发展提供坚实的保障。启动仪式上，全员观看了全国2023“安全生产月”宣传片。陈景鸿部署了集团2023年“安全生产月”工作方案。省国资委、省能监办、株洲市发改委及其他协办单位有关负责同志参加此次活动，集团高管，各部室、二级公司主要负责人、安全生产分管负责人、安全生产部门负责人，三级公司主要负责人参加活动。集团系统广大干部职工线上观看了启动仪式和应急演练视频直播。

6月8日，湘投集团召开安全生产“以案示警 以案促改”会议，全面部署集团安全生产工作。集团党委书记、董事长李勇出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李艾东主持会议，党委领导张军、石小明、陈景鸿、彭亚文、韩智广出席。 李勇指出，安全责任重于泰山，各企业要进一步提高认识、压实责任、完善措施，以雷霆之势迅速查漏补缺，织密安全网，筑牢防火墙。就进一步抓好集团安全生产工作，他强调，一要认清形势，切实树牢安全发展理念。深刻认清安全生产严峻形势，时刻绷紧安全生产这根弦，出实招、求实效；压紧压实安全生产责任，严格落实安全生产第一责任人责任，将《安全生产法》明确的企业主要负责人7条法定职责铭记于心。坚持安全生产“三管三必须”，全面落实全员安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感，切实把安全生产放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上；始终守住安全生产第一效益，坚持一手抓发展、补短板，一手抓安全、固底板，用安全促发展，用发展保安全。二要举一反三，迅速开展安全隐患排查整治。迅速开展研判部署，在全面分析研判企业安全风险的基础上，迅速部署开展全员参与、全覆盖的安全生产大排查大整治；始终紧盯重点关键，要以重大事故隐患排查整治为重点，结合企业实际，制定检查方案，确定检查内容，对照检查标准，做到真排查、查真隐患；坚决做到隐患闭环，既要下好“防”的先手棋，也要拿出“治”的制胜招。各级企业要对排查出来的安全隐患迅速整改，坚决做好整改闭环，及时把风险隐患消除在萌芽状态。三要多措并举，坚决维护安全发展大局。抓紧完善安全监管体系，突出抓好安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系达标建设工作，按照集团既定的工作部署，能快则快，争取尽快达到最好效果，提升企业防范化解安全风险和隐患能力；不断提升安全管理专业能力和水平，践行“专业专注”的集团企业文化核心理念，完善安全生产机构设置和人员配备，将专业的事交给专业的人干。加强培训考核，定期开展安全培训和应急演练，不断提高全员安全意识和能力水平；坚持从严从紧监督管理，强化斗争精神，敢于较真碰硬，坚守原则底线。加强监督问责，奖罚分明、奖惩并重，营造企业良好安全文化氛围。要切实担负起促一方发展，保一方平安的政治责任，用高水平安全保障集团高质量跨越式发展。 陈景鸿通报了集团当前安全生产总体情况及存在问题，部署了下阶段安全生产重点工作。相关子企业对企业安全管理存在的问题作了剖析发言，提出了针对性改进举措。 集团高管，各部室和二级企业主要负责人、安全生产分管负责人、安全生产部门负责人，生产经营类三级企业主要负责人参会。

3月17日至18日，湘投集团召开安全生产双重预防体系建设达标年启动培训会。集团党委委员、副总经理、工会主席陈景鸿出席会议并讲话。集团各部室负责人，所属二级企业和三级生产经营企业安全生产分管负责同志、部门负责同志参会。会议部署了集团安全生产双重预防体系建设达标年工作方案，湘投天然气和清电公司就企业安全生产双重预防体系建设情况作了交流发言。就抓好集团安全生产双重预防体系建设达标年相关工作，陈景鸿强调，一要转变理念，深刻认识双重预防体系建设的重要意义。要从贯彻落实席大大总书记安全生产重要指示批示的政治要求，全面落实企业安全生产主体责任的重要基础以及实现集团“三坚决两确保”安稳工作目标的关键举措上，深刻理解企业构建双重预防体系的重要意义，明白“为什么”要建。二要突出重点，准确把握双重预防体系建设的核心要素。各级企业要坚持目标导向，严格按照集团有关通知要求，着重从全面辨识安全风险、精准评估风险等级、细化风险管控措施、精准评估管控效果、及时排查整治隐患等方面，落实重点建设内容。三要改进作风，坚决落实双重预防体系建设的工作职责。各级企业要强化组织领导，主要负责人要亲自研究部署、定期研究调度，防止做“甩手掌柜”。要强化宣传发动和监督考核，对工作主动且成效明显的企业通报表扬，对工作被动应付且考评不达标的企业实施安全生产“一票否决”。会上，全体同志集中观看了构建安全生产双重预防体系宣教片，专题培训了企业安全生产双重预防体系建设实操及有关法律法规解读课程，并随堂进行安全知识测试。

3月14日至16日，集团党委副书记、副董事长、总经理李艾东带队赴怀化、常德、益阳等地，现场督导湘投能源、湘投国际、湖南发展、湘投金天科技等所属一线企业生产经营、项目进展和安全生产情况，慰问基层一线员工。集团党委委员，湘投能源董事长韩智广参加调研。李艾东强调，各企业要提高政治站位，紧绷安全生产之弦，全面压实安全生产主体责任，建立健全安全生产双重预防机制，坚决防范和遏制各类事故发生；进一步提高安全意识，杜绝侥幸心理，强化安全生产防范措施，加强安全风险隐患识别、排查、整治力度，将安全工作抓实抓细，确保企业安全发展。李艾东在清水塘电站中央控制室察看全厂设备运行情况在湘投能源和平等5个水电站生产现场，李艾东仔细逐一察看各电站运行状态及运行监测数据，了解电站设备检维修等安全生产有关情况。他指出，要强化对标一流，实现价值创造，以对标促达标、以达标促创标，增强集约化运作能力，加快能源集控中心建设，推进数字化转型。加强气候水情研判，不断提升成本管控、管理创新能力，提高水情调度能力和发电利用小时数，进一步强化精益运营和精益管理。持续推进改革工作走深走实，巩固改革成果，建立更加科学精准的考核工作体系，推进“三定”工作；加快资源整合，推进资产化步伐；加大科研投入，促进科技成果转化，提升设备智能化水平。调研督导湖南发展沅江机制砂项目随后，李艾东来到湖南发展沅江机制砂项目现场，在集散中心码头、机制砂加工厂中控室、破碎车间等区域，调研项目经营模式、工艺流程、设备管理和安全生产等情况。他表示，要加强研判，找准定位，充分把握市场机遇；抓好建设，抢抓项目建设“黄金期”、关键期，统筹谋划、科学调度，确保按时按质完成项目建设；抓好运营，进一步聚焦重点工作，坚持“精细、精心、精益”理念，把机制砂和砂石集散中心项目打造成精品工程，树立行业标杆；做好维护，既要维护好与当地政府、各方股东的关系，又要做好市场调研和客户关系维护，积极开拓市场，加强产品研发，不断提升附加值，力争产业链、价值链延伸取得新进展、新突破。李艾东在湘投金天新材生产车间详细了解钛焊管生产工艺在湘投金天钛业、湘投金天新材，李艾东深入车间一线，一路边走边看，边听边问，详细了解产品生产工艺、产能保障、安全生产、扩建项目进度等情况。他强调，湘投金天科技要紧扣“十四五”发展规划，坚持科技创新，坚持战略定位，以市场为引领，做好钛产业文章，推进产品开发和应用；做好市场布局，加强行业调研，加强区域市场规划，对标一流，强化分析对比，提高核心竞争力；加强管理，在人才、技术、管理等方面加强机制建设，不断完善激励机制，提高员工幸福感，形成可持续的人才保障性机制；做好金天钛业资产化工作，提前谋划，系统规划和完善有关内容，确保企业在上市后有更加出色的表现。调研组还实地考察了湘投国际车坪抽水蓄能等项目情况。集团经营管理部、安全稳定部相关负责同志参加调研。